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  海南礦業召開2021年中期工作會議
 

  7月30日上午,海南礦業2021年中期工作會議在石碌鐵礦召開。會議主題為“乘長”。復星集團全球合伙人、副總裁、聯席CFO錢順江,復星相關部門負責人,海南礦業高管、總部及石碌分公司中層及以上人員,子公司、上海中心有關人員等參加會議。

  會議由公司執行總裁許達全主持。

  公司總裁郭風芳作2021年上半年工作總結

  上半年,公司安全環保實現“五個為零”“三個達標”,石碌鐵礦分公司克服了火工品斷供累計達到37天的影響,取得較好業績;洛克石油取得可喜業績,油氣產量完成全年預算的56%;大宗業務盈利能力穩步提升;5月17日實現了四川致密氣項目的落地交割,定向增發進入了發行前的準備工作,公司獲得復星集團優秀投資項目獎;精益6S樣板區打造達到173個,實現了鐵礦石板塊6S全覆蓋;欣達公司砂石料廠通過環評驗收;引進人才84人;已獲授權的專利項目3項。公司在冶金礦山行業排名去年一季度為23位,今年一季度上升到第12位。

  郭風芳提出了公司未來10年的“1+2+7戰略規劃”、各個板塊下半年的目標和重點工作。對組織機制建設、技術創新、數字化建設等方面提出了要求。

  石碌鐵礦分公司、洛克石油、大宗事業部相關負責人在會上作專題報告。匯報了本單位、本板塊上半年生產經營情況,分析工作亮點和痛點,提出下半年的工作計劃和措施。

  會議中間,舉辦安全風控知識有獎問答活動。  

  公司黨委書記、副董事長周湘平講話

  周湘平說,上半年,公司黨委組織開展了黨史學習教育,舉辦慶祝中國共產黨成立100周年系列活動,公司黨委榮獲“海南省先進基層黨組織”榮譽稱號。  

  周湘平要求:一是要強化黨史學習教育,增強服務意識。要建立起問題整改臺賬,明確時間表,把各項任務作實作細;學習成果要體現在為群眾辦實事上,切實解決員工群眾關心的問題,讓員工群眾有更多的獲得感、幸福感。二是要落實好安全環保的責任,抓好隱患整改,創造一個美好的生產、生活環境。三是加強干部隊伍建設。強化作風建設、思想建設和能力建設,要加強學習,理清思路、自我驅動,為公司發展助力。四是講政治,敢擔當,把自己融入到公司的生產經營中去,查堵點、破難題、促發展。

  公司董事長劉明東講話  

  劉明東要求:投融資工作要以國際化為引領,發揮上市公司的融資優勢,爭取股東單位的支持,向投融資工作做得好的兄弟單位對標學習,廣開思路、多向發展;要打造“FES體系”,其核心包括企業家精神、生態圈、賦能、領先等,加強企業文化建設;要不斷提升精益化管理、加快數字化建設,精益化管理要體現到我們的產品上,要加強工藝流程管控,生產出符合市場需要的產品;要完善人才培養、引進、使用的組織機制和激勵機制,打造更加符合市場要求的人才激勵體系,給予人才相應的待遇和發展平臺。我們要加大激勵力度,同樣也要強化約束機制,切實做好271排名考核,實行人員輪崗、掛職、競聘制度,以職位和待遇吸引更多、更好的人才;風控方面重點是抓好安全環保、合規經營和廉政建設。

 復星集團全球合伙人、副總裁、聯席CFO錢順江講話

  錢順江說,去年以來,復星出現頻率最高的詞是“乘長”, “乘長”是解決公司發展、增加員工收入的基礎。錢順江就海礦如何實現“乘長”,提出了自己的看法:一是要改變思維方式。要完善激勵機制、引進人才。業務的“乘長”來源于思維方式的“乘長”、來源于客戶、來源于產品質量。二是抓住海南自貿港建設的有利條件,做一些現代服務和高新技術項目,發展大宗貿易、建材、投資、油氣等。三是從自身的角度去尋找增長點。要打造FES生態,讓股東、管理層和員工的目標一致、共同創業,從“收入、利潤、現金流、市值”四個維度來抓“乘長”。四是要抓好安全環保。

 

公司郵箱:hnmining@hnmining.com  公司總機:0898-26607114  公司地址:海南省昌江縣石碌鎮   

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